改編自 《三隻小豬》
苫茅與拉夫終於問得出口的事
通知寄到的地方
通知義務照字面做了。計畫找得到的每一處引用，都被告知那份事故報告已經重新發布，招募參考資料、風險指數、訓練案例研究，一週之內都改好了。每一份通知，都寄給持有那份引用的人。
沒有任何一份，寄給了被那份引用影響的人。拉夫是從另一個計畫的覆核者那裡，聽說舊報告被更正的，那時它害拉夫失去的職位，已經有別人坐上去好幾個月了。苫茅則始終不知道，原本那套建置的偏高分數，曾經餵進過哪些決策。更正送到了紀錄那裡，卻沒有送到人那裡。
被點名的人，現在可以問的事
計畫加了一項反過來走的權利。任何一位在被更正的報告裡被點名的對象，都可以問一個問題：這份判斷，被用在哪裡了？計畫有三十天，從一本登記冊裡回答——此後，每一次引用計畫的報告，都在引用當天登記進去——並且要善意地去找，登記冊顯示不出來的用處。
舉證責任，放在紀錄所在的地方。若答覆後來被發現不完整，提問的人不必證明有一份遺漏的副本存在、也不必證明它造成了傷害；之後才找到的用處，會重新打開那份答覆，而且那次遲到的發現，算在計畫身上，不算在提問的人身上。
舊的判斷，必須交代的事
找到一處用法，只是前半。凡是依第一份報告做出的決定，現在都要由當初做決定的那一方，在期限內，依更正後的紀錄重做一次。依賴過舊判斷的人，要負責證明它其實沒有影響；證明不了，決定就重新打開。
受影響的人，可以向沒有做出那項決定的人申訴，而且不會因此被處罰。補救依重新打開的決定所發現的而定：職位重新審議、分數重新計算、案例研究被換掉。只有通知，什麼也結不了。帳，要等最後一項決定被重做了，才算結清。
苫茅與拉夫終於問得出口的事
苫茅在這項權利開通的那一天，就遞出了第一個提問。登記冊顯示三處用法，正如預期。計畫自己的搜尋，又找到了第四處——一份供應商檢核表，在某一行裡引用了舊報告，而那一行從來沒有人登記過——計畫在期限之前，自己報告了它。苫茅不必證明第四處造成了什麼損失；是檢核表的持有者，得證明它沒有。
拉夫原來的職位被重新審議，沒有恢復，因為那個位子已經有人坐了，覆核者也這麼說。另一個計畫改為提供它的下一個空缺，排在隊伍前面。裁定寫明了還欠什麼，以及記在哪裡。這項權利，碰不到存放在計畫自己紀錄之外的副本，通知上也這麼寫了。有些傷害，仍會留在它落下的地方。但它不會再沒被檢查地留在那裡。